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刘宜云总裁应邀出席《创业板与深圳金融中心建设》论坛并做演讲

        在《创业板与深圳金融中心建设》论坛演讲中,刘宜云先生阐述了第三方金融发展在深圳金融中心建设中作用。以下是演讲摘录。

 

        刘宜云:感谢主办方、感谢广州日报和综合开发院有这样的机会让我们进行讨论第三方金融,我是刘宜云,我们是为中小企业提供金融服务,而且以创新方式提供服务。作为金融的发展,樊院长从宏观、中央来看,如果我们从微观的、企业的角度,消费者的角度看,从地方经济、地方政府看,今天的演讲我主要是这个方面看,第一个是深圳金融业的头破。深圳金融在全国发展是走在前列,深圳制定的深圳经济特区金融发展促进条例,深圳金融业GDP增长值占比超过10%,金融总资产超过2.8亿,招商、平安等百花齐放的繁荣景象。深圳网上购物人数和单位金额双双快速增长,深交所代表的深圳创新精神,深圳深厚的文化底蕴。在地方来说,地方差异化的发展策略,北京是中国金融的总部,而上海有历史的层面和国际化的优势,深圳有创新有适合深港一体化的优势。


        金融中心竞争方式对比,在竞争格局上有传统的,有创新的,我主要是竞争层面传统的,我们说银行,证券公司主要从速度、规模,创新我们提出价值链的层面进行竞争,传统是以一系列优惠政策推动金融业的集聚,创新金融业是抢夺尚未开发的价值洼地。这里有一个问题,地方政府促进金融业发展方面,可以从那方面着手,金融的监管都是银行商会做的,而深交所和上交所的定位,导致深交所金融辐射能力有所减弱,创业板的开通对深圳打了强心针,但是在规模上深交所无法跟上交所进行PK。


        在深港金融合作商,知易行难。我们简单看,我认为第三方金融是以金融行业的网络销售,我们一直有金融机构,设计的产品直接销售给消费者,在金融行业没有中间的销售网络和营销渠道,金融产品又是非常适合用互联网快速发展,网民在中国突破了3亿,这是一个机遇。


        第二个是混业经营发展受制于“一行三会”的体制制约,地方政府选一个正确角度也是非常重要的,第三方的评价体系正在萌芽。这里是金融产品的渠道状况对比(PPT),在国外主要依赖于成熟的金融产品零售渠道上及占据或部分垄断零受渠道空间,在金融产品供应商和消费者之间建立起相对透明和专业的渠道平台。刚刚讲了从地方的,下面讲第三方服务的定义,现在的研究认为第三方服务是以第三方的角色为客户提供系列的专业服务,最开始形成于第三方的物流,物业管理,最后是第三方的IT运用比较多。现在解释一下第三方金融服务定义,在目前体系中主要是金融机构,有保险、基金、信托,把金融消费者成为第二方,在第一方与第二方之间,我们是第三方,包括零售渠道,毁容咨询,一站式接入,公众评价,金融后台,金融咨询,金融评级,个人支付,是金融业价值链的延伸,产业分工的细化,推事提高效率,增加价值。


        这样的案例在中国比较新,而在国际上比较成熟。最典型在美国的假期理财是综合性的服务商,它是71年建立,发展到91年的时候互联网占到整个产品零售渠道比重的70%,在2007年销售额达到了1.8万亿美金,在这次金融危机中有一个数据和实施,金融危机中像花旗大银行都受到大的危机,而嘉信的理财回报还是很耀眼的,真正的金融风险它没有承担。我们如何突破,第三金融形成金融产业的价值洼地,第三方金融发挥政府支持的区域优势,摆脱一行三会的体制,我们把金融做成零售金融的产业的龙头,为民众金融产品评价、评级为民众提供良好的咨询。


        金融产品是无形的,是无地域限制的,如果我们以IT方式做,以深圳为腹地辐射全国,而且我们不从事金融产品的开发,也不牵涉到国际风险的问题,所以从地方金融来说我们认为是很好的机遇。


        主持人:谢谢刘总,他提出了一个命题是第三方金融,保险公司全国第一名、第二名都在深圳。

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